公益信任+产品力 东鹏饮料如何打破韩红“零代言”惯例
韩红为东鹏大咖代言
公益信任筑基:从产品认同到社会责任共担
韩红选择东鹏大咖的首要原因在于“信任”。对于代言,韩红向来坚守“不使用不代言”的原则。自2021年起,东鹏大咖便作为其公益行动团队的补给饮品,低糖配方的健康属性赢得了韩红的信赖。
而这份信任,更根植于双方多年扶持的公益协作之路。2017年“百人援宁”医疗公益项目资金告急,东鹏饮料伸出援手注入关键资金支持。由此,双方开启了长期战略合作的公益同行。多年来,他们的足迹遍布云南、陕西、黑龙江、吉林等地,共建设10所乡镇急救室、11所复明中心,并开展大量医疗设备捐赠活动。
东鹏饮料联合韩红基金会捐建复明中心
这份“信任”并非单向输出,而是双方公益与商业的共振。韩红在音乐与公益领域“将平凡做到极致”的坚持,与东鹏大咖“支持每个有志成为大咖的平凡人”的品牌精神高度契合。当善意成为桥梁,商业价值与社会责任得以交融,东鹏饮料以行动证明:企业的长期发展不仅需要市场洞察,更需扎根社会价值的土壤。
产品破局:高质价比适配多元场景
东鹏大咖的竞争力源于对品质与消费需求的精准把控。产品采用阿拉比卡与罗布斯塔咖啡豆双豆黄金配比,严选12国超40款原料,通过精细研磨工艺实现浓郁香气与提神效果的平衡。针对年轻群体健康化需求,品牌推出低糖配方及“生椰拿铁”系列,以生榨鲜椰浆与进口奶源实现口感与健康的兼顾,2023年上市后深受消费者喜爱。
东鹏大咖“生椰拿铁”
在包装与场景适配性上,330ml便携装与500ml大容量装覆盖通勤、办公、学习等多场景,配合亲民定价策略,真正诠释了高品质与高性价比的完美融合,持续引领即饮咖啡市场风向。
战略纵深:“1+6”多品类矩阵下的民族品牌进阶
东鹏饮料的野心不止于单一品类。以能量饮料“东鹏特饮”为核心,企业构建了涵盖电解质饮料、即饮咖啡、无糖茶饮等品类的“1+6”矩阵,形成差异化竞争壁垒。2025年第一季度,电解质饮料东鹏“补水啦”实现营收5.7亿元,同比激增261.46%,营收占比已从去年同期的4.53%提升至11.76%,进一步巩固了其作为东鹏第二增长曲线的地位;而“果之茶”等新品则通过精准定位,持续拓展消费场景。
东鹏饮料“1+6”产品图
支撑这一战略的,是东鹏饮料覆盖全国近400万家终端网点的渠道网络与13个生产基地的供应链布局。通过“毛细血管式”下沉策略,品牌渗透至三四线城市及乡镇市场,2024年非广东区域营收占比大幅提升,全国化进程成效显著。这种从产品到渠道的全链路深耕,不仅夯实了企业的基本盘,更为国货品牌的规模化扩张提供了参考路径。
善意商业未来:从能量补给到文化自信赋能
东鹏饮料的成长史,是一部民族品牌从功能价值到社会价值的升维史。东鹏将“让爱更有能量”的公益理念融入战略,携手韩红基金会、姚基金等组织,在医疗援助、乡村教育、精神健康等领域持续践行公益活动。2024年发起的“卡友子女助学计划”,进一步将商业资源转化为普惠社会的善意能量。
这种责任担当,亦与企业的文化基因一脉相承。从亚运会“为国争光,东鹏能量”的品牌主张,到巴黎大赛,东鹏饮料以体育营销持续传递拼搏精神,将“东鹏能量”渗透在更多国民记忆中。当民族品牌以产品为基、以善意为翼,其影响力早已超越商业范畴,成为文化自信与时代精神的注解。
东鹏饮料的实践揭示了一个真理:商业的终极价值不在于短期收益,而在于对产品、用户与社会的长期承诺。在深耕消费市场、践行产品创新与用户价值双赢的战略布局中,东鹏饮料正以善意商业重新定义民族品牌的内涵。在国货崛起的浪潮中,这种扎根长期主义、拥抱社会价值的模式,或将为中国企业打开更具生命力的未来图景。
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